杏彩体育科技有限公司-数控折弯机剪板机卷板机专业制造商

　　按照董事会通过的公司治理和母子公司管控的管理制度，进行宣传、培训和分阶段执行落实，同时完善公司内控制度，理顺关键业务流程，逐步推进公司治理和母子公司管控项目达到规范科学管理水平，发挥公司协同效应。

　　为应对不断上涨的高成本运营的压力，重点将市场预测、薪酬激励、降低库存、优化资金占用结构、努力降低成本等方面的方案和措施，逐级分解传递到每一位员工，实现机制转换，保证全年预算目标的实现完成。

　　2008年公司技术改造项目37项，投资预算2,834.9万元，主要包括小型加工中心、数控凸轮磨床等加工设备和计量检测设备购置、装配流水线工艺改造等重点项目，进一步提高多色机产品的工艺、质量水平和生产效率。

　　进一步梳理生产流程和供应链，与协作单位建立战略合作夥伴关系，「扶优引强」建立适应未来发展的稳定的社会化生产体系。实现生产资源的有效配置，强化质量过程控制，加快技术改进和工艺进步，进一步提高生产效率和质量水平。/p